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Projektmanagement

Sowohl die Europäische Union als auch die Bundesregierung investieren jedes Jahr Millionenbeträge, um wichtige Themen und Weiterentwicklungen voranzutreiben. Gefördert werden unter anderem Kooperationsprojekte, die sektorübergreifend, interdisziplinär und grenzüberschreitend angelegt sind. Die erfolgreiche Umsetzung solcher Vorhaben erfordert jedoch mehr als eine überzeugende Idee.

Komplexe Förderprojekte müssen strategisch geplant, professionell koordiniert und administrativ sauber gesteuert werden. Von der Antragsphase über die Partnerabstimmung bis hin zu Berichtswesen, Budgetkontrolle und Kommunikation sorgt ein strukturiertes Projektmanagement dafür, dass Ziele, Fristen und Fördervorgaben zuverlässig eingehalten werden.

Unterstützung von Anfang bis Ende

FirstBlue Fördermittelberatung kann die Projektleitung ganz oder teilweise übernehmen. Müssen Sie Ihr EU-Projekt anpassen? Finden Sie die Kommunikation mit Brüssel zu kompliziert? Kommen Sie mit Ihren Berichten nicht weiter? Wir unterstützen Sie gerne. Konzentrieren Sie sich in Ruhe auf Ihr Projekt, während wir Sie durch die Übernahme der Projektleitung entlasten. Unsere Projektmanager verfügen über umfassende Erfahrung in der Unterstützung der rechts aufgeführten Aktivitäten.

Projektmanagement Dienstleistungen

  • Entwurf der Zuschuss- und Konsortialvereinbarung
    • Strategische Beratung der Partner
    • Unterstützung bei Verhandlungen zwischen Partnern
    • Rechtliche Unterstützung und Beratung
  • Organisation von Sitzungen
    • Organisation und Vorbereitung von Konsortialtreffen (Tagesordnung, Teilnehmer, Protokolle, Folgeaktivitäten), live und online
    • Organisation und Vorbereitung von Weiterbildungsveranstaltungen (falls zutreffend)
  • Begleitende Änderungsanträge
    • Entwicklung einer Strategie für ein reibungsloses Änderungsverfahren
    • Verfassen von Änderungsanträgen und Beratungsschreiben
    • Kommunikation mit dem EU-Projektbeauftragten
    • Budget-Berechnungen
    • Administrative Unterstützung
  • Tägliche Projektleitung
    • Sammeln von finanziellen und wissenschaftlichen Updates
    • Überprüfung und Meldung von Planungsabweichungen
    • Überwachung und Einreichung von Ergebnissen und Meilensteinen
    • Kommunikation mit dem EU-Projektbeauftragten
    • Überwachung des Budgets
    • Überprüfung der Einhaltung der Grant- und Konsortialvereinbarung durch die Projektpartner
  • Berichte
    • Überwachung der Fristen für finanzielle und wissenschaftliche Berichte
    • Beratung der Partner zu finanziellen Richtlinien
    • Vorbereitung von Finanzberichten
    • Prüfung von Jahresabschlüssen
    • Versenden und Erfassen von Input für wissenschaftliche Berichte
    • Kontrolle, Bearbeitung und Synchronisierung des Inputs der verschiedenen Partner
    • Fertigstellung und fristgerechte Übermittlung von Berichten an den Fördermittelgeber

Kunden, die wir Erfolgreich beraten haben

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